序号
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评分因素
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分值
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评分标准
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说明
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1
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主观分
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60
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1.1
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项目
实施
方案
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10
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供应商须针对本项目的审计内容阐述具体实施方案。
方案描述详细、全面,满足采购需求的,计10分;
方案全面,不够详细,计7分;
方案描述不详细,考虑不全面的,计4分;
未提供本项不得分。
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1.2
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项目重点难点分析
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10
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供应商须提供本项目审计中的重点和难点分析,并对项目实施过程中的重点和难点提出切实可行的解决方案。
重难点分析合理,有可行且有效的解决方案的,计10分;
重难点分析一般,解决方案基本可行、有效的,计7分;
重难点分析较差,解决方案一般,可行性不高的,计4分;
不提供不计分。
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1.3
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项目服务进度计划
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10
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供应商须提供完整的服务进度计划,包括工作大纲、 工作计划、工作时效及关键节点进度安排。针对上述要求提供的方案说明描述详细、全面,逻辑清晰,满足采购人要求。
计划描述详细、全面,满足采购需求的,计10分;
计划全面,不够详细,计7分;
计划描述不详细,考虑不全面的,计4分;
不提供不计分。
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1.4
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管理制度和内控措施
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10
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是否有健全的管理制度和内控措施,质量控制举措是否严密、有效。该项需提供投标供应商内控体系情况说明或相关制度。
措施得当、合理、可行的,计10分;
措施较为得当、可行性稍差的,计7分;
措施可行性不高,不够详细的,计4分;
不提供不计分。
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1.5
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质量保证措施
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10
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供应商须出具对成果的质量保证措施,要求对审计工作及审计报告建立健全的质量控制体系。
措施得当、合理、可行,满足采购人质量要求的,计10分;
措施较为得当,基本满足采购人质量要求的,计7分;
措施可行性不高,不够详细的,计4分;
不提供不计分。
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1.6
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进度保证措施
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10
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供应商须提供对审计工作及审计报告的进度保证措施。要求能够按照规定时间完成任务,制定具有可操作性的审计进度控制措施。
措施得当、合理、可行的,计10分;
措施较为得当、可行性稍差的,计7分;
措施可行性不高,不够详细的,计4分;
不提供不计分。
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2
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客观分
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40
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2.1
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人员配备
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25
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1、项目负责人具备注册会计师证书得5分,同时具备高级职称的得3分;项目负责人执业年限在10年及以上的得3分,5-10年的得2分,5年以下的不得分。本项满分11分;
2、项目团队成员中(不含项目负责人)每提供1名注册会计师得2分,满分8分,团队成员中每提供1名中级职称得2分,满分6分。本项满分为14分。
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注:(1)须提供相关证书、职称和人社部门出具的由供应商为其缴纳的社保证明材料扫描件并加盖供应商公章(社保缴纳时间为磋商截止时间前1个月社保证明材料,退休人员提供退休证及聘用合同),否则不得分。
(2)执业年限以注册会计师证书发证日期至开标之日实足时间为准。
(3)须在附件11:参加本项目人员一览表中填写,否则不得分。
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2.2
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业绩
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15
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自2021年1月1日以来(以合同签订时间为准),供应商承担过类似征收审计项目的(房屋补偿安置跟踪审计包含:国有和集体土地上房屋及企业搬迁跟踪评审),每提供1个得1分,本项最高得15分。
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注:(1)须提供相关合同原件扫描件并加盖供应商公章,否则不得分。
(2)以上业绩须在附件12:相关业绩案例一览表中填写,否则不得分。
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合计
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100
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